隨著互聯網的爆發，外包項目不再大量依靠線下，更多是轉到線上尋求全國各地工程師開發，這對于雇主來說，有更多專業的服務商做選擇，對于服務商來說，增加公司或團隊的業務開發能力，增加財務收入。當然，線上開發項目也有一定的嚴格要求。

 

 

 

如今，項目通過互聯網外包給優質服務商開發，可提高效率，降低開發和維護成本。

 

在快包平臺上，有一套經歷多年打磨的外包的交易流程一般：雇主發布需求→找服務商或服務商競標→需求溝通→工作量評估→價格談判→簽訂合同→雇主選中服務商→設計/研發/上線/測試→成功交付→維護，每個環節都關系著項目是否能按時按質完成。

 

 

 

如果雇主需求不明確、雙方缺乏溝通、報價懸殊、雙方合作體驗差，服務商不專業，亂報價，未能按照需求做開發等問題，都可能導致項目流產或交付不如意。

 

如何最大程度避免交付結果達不到預期？近期，包工對多位雇主做了回訪，接下來給大家分享雇主們的經驗：

 

一、了解項目，需求明確

 

目前有部分雇主不懂技術，對自身項目了解不夠深，項目需求描述不夠清晰，競標該項目的服務商也相對較少。

 

雇主林先生向包工反饋，“第一次在平臺發包沒什么經驗，開發需求寫得不夠詳細，現在只能先把這個項目做完，熟悉整個交易流程吧，第一版做得不太理想，做了第二版正在測試，現在項目已經進入正軌，比較滿意?！?/p>

 

林先生在面對不太理想的交付產品時，能夠想到部分原因是自己開發需求不夠詳細，而不是一味責怪服務商。

 

如此看來，雇主需求不明確，服務商是畫不出產品原型的，無法進入后階段的開發與測試等，即便服務商根據雇主模糊的需求完成了項目，項目上線的時候難免出問題。雇主有了明確的需求，在描述自己需求的時候一定要盡可能的專業和精準，要有耐心！盡量減少開發過程中反復修改需求的次數。

 

面對不懂技術的雇主，在描述需求可能沒有那么專業，服務商也會去挖掘具體需求，協助雇主，讓項目需求達到雇主所期待的。

 

二、項目預算過低，與服務商開發時間不成正比

 

有部分雇主壓低項目預算，且低于市場價格，大部分服務商不愿意競標此類型項目。

 

雇主馬先生講到：“我選中的服務商一開始為了取得我的項目答應我給的價格，后面發現做不了，就干脆不做了，人都聯系不上了，耽誤項目進度。后來，發現項目預算確實比市場低?！?/p>

 

包工認為，項目的具體需求決定了產品開發成本。雇主的項目預算低于市場，容易吸引為了接包而不惜報出低價的服務商。一般以低價吸引雇主入坑的服務商，喜歡偷換概念、“偷工減料”，項目往往以交付失敗為結果。在開發項目過程中，有部分服務商以其他理由中途要求加預算，面對這種情況，雇主要么放棄預付款打水漂，要么按照要求加預算。

 

用最少的錢做最好的項目，往往不能夠實現。包工不得不提醒，資金水平項目預算決定開發質量，想要得到有質量保證的交付結果，雇主可通過項目整體需求、服務商的報價，再結合外包市場的預算，便可尋找到合適的服務商做項目開發。

 

針對于雇主報價問題，快包平臺有專業的項目經理對平臺雇主發布的任務進行評估，然后一對一地與雇主溝通，了解項目詳細需求和技術難題，并真誠地給予雇主一些建議，給予合理報價，幫助雇主避免項目中可能遇到的坑。

 

三、與有資質、有經驗的服務商合作

 

包工在外包市場行走多年，不免會看到一些不專業的服務商接項目，結果項目未完成就消失了，讓雇主措手不及。

也有一些真實案例，雇主王先生講到：“我的外包項目沒有完成，當時準備簽合同的時候，競標項目的服務商可能不太熟悉單片機開發跑了?！?/p>

 

雇主在選服務商時，可根據快包平臺上的優質服務商、星級服務商或中電認證企業/個人，選擇合適的開發該項目的服務商，還可在快包平臺上查看服務商的店鋪，有其開發案例、個人/團隊介紹和證書等。當然，雇主還需要有自己的判斷能力，最好從專業能力、匹配度、責任心、誠信問題等各方面考慮。首先，讓服務商展示以前開發過的案例證明自己是有開發經驗的，避免遇到服務商因為不熟悉技術而溜走的案例。

 

總結：

 

雇主了解項目，給予合理報價，通過在快包平臺查找服務商的資質、開發案例等，尋找合適的服務商合作開發項目；“術業有專攻”，真正有實力的服務商，能夠完成項目開發，所以雇主切勿壓低項目預算，尋找優質服務商開發。

 

我愛方案網始終以“讓雇主滿意，讓服務商賺到錢”的價值理念，服務于雇主和服務商，打造合作雙贏，氛圍良好的外包市場。

 

 

 

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