早在2018年，為了推動企業利用云計算加快數字化、網絡化、智能化轉型，推進互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合，工業和信息化部就印發了《推動企業上云實施指南（2018-2020年）》。9月28日，商會聯合世界領先的軟件供應商思愛普（簡稱SAP），共同舉辦了“走進華強北電子元器件分銷行業——成長型企業數字化創新管理研討會”。

首先是SAP中國資深方案構架師丁宇峰分享有關“云端解決方案助力電子元器件行業數字化轉型”的話題。丁老師從專業的角度來聊企業為什么要上云，上云的好處，上云可以解決企業哪些問題等。從丁老師的解讀，可以看到上云可以降低企業的運營成本，提高企業的管理效率，提升企業的服務能力。

接下來是商會理事單位——深圳市時時發控股有限公司的李偉力總經理分享公司在數字化轉型方面的做法和心得，公司也是一步步從“粗放型”管理到“數字化”管理轉變，公司的管理效率明顯提升，尤其是客戶服務的效率大大提高，從而逐漸在客戶心中樹立了良好的品牌形象。公司在2020年沒有增加員工的情況下，公司營收增長顯著，上云為公司的快速發展保駕護航。

最后是由商會副會長——深圳市美隆電子有限公司的創始人陳海升（以下簡稱“陳總”）來分享對企業數字化建設的心得和對元器件分銷行業的趨勢洞察。陳總說公司多年前就已經使用了管理軟件，逐步完善了公司的數字化標準建設。

企業在數字化管理方面做得好，才能領先同行一步，尤其作為一家成長型企業來講，數字化建設是必不可少的。陳總認為，對于企業的管理者來講，一定要開打認知的邊界，才能做到數字化創新管理。陳總還談到目前元器件分銷行業，他說在行情好的時候，我們要提前想到“下一步”，尤其是今年的行情，元器件分銷行業生意應該還是不錯，但越是這個時間，企業往往容易得罪客戶，越是這個時候，更要加強與客戶的溝通。等行業恢復正常供應后，才不會遭到客戶的拋棄。居安思危也是企業經營者要具備的思維，換句話說，要從系統去考慮，從未來去考慮目前的企業經營。

分享過后，出席的企業也和分享嘉賓做了互動交流。