近日，LED顯示行業知名上市公司艾比森的一則董事會決議公告，引發了市場廣泛關注。在審議《關于選舉第六屆董事會董事長的議案》時，出現了戲劇性一幕：議案以8票同意、1票反對的結果獲得通過，而這張唯一的反對票，竟然來自被選舉的董事長本人——丁彥輝。

根據公告，丁彥輝的反對理由直截了當：“對董事長崗位薪酬不滿意”。這一罕見的“自我否決”行為，瞬間將公司內部的治理與激勵矛盾公之于眾。

從公開數據看，丁彥輝2024年從公司獲得的稅前報酬總額為435.56萬元，較2023年的288.45萬元增長了約51%。然而，這筆報酬中包含員工持股計劃帶來的173.99萬元本金與收益。若扣除這部分，其現金薪酬的增幅或許并未有數據顯示的那么顯著，但董事長本人對薪酬安排的不滿已然公開化。

事件發酵后，艾比森方面迅速作出回應，將公告中的反對理由解釋為“董秘的筆誤”，并澄清核心矛盾并非單純的薪酬數字，而是董事長對公司整體的“激勵機制”不滿。

丁彥輝本人進一步闡述了其反對票背后的深層原因。他指向了公司治理結構中更為根本的頑疾：股權結構過度集中且僵化。作為持股33.78%的實際控制人，丁彥輝表示，已多次與公司主要股東任永紅、鄧江波溝通，希望他們能減持股份以優化股權結構、完善公司治理，但始終未能推動。他認為，治理結構得不到優化，利益分配與薪酬激勵機制便難以健全，這是其投下反對票的真正原因。

艾比森主營業務為LED顯示產品的研發與銷售，今年前三季度業績表現亮眼：營業收入28.72億元，同比增長5.66%；歸母凈利潤1.85億元，同比大幅增長57.33%。在業務穩健向上的同時，公司治理層面的矛盾卻驟然凸顯。

這一事件暴露出部分上市公司，即便在經營業績向好的階段，也可能長期存在“一言堂”或關鍵股東之間決策僵局的問題。董事長不惜通過公開投票反對自己的方式來表達訴求，反映出內部溝通渠道已難以解決深層次的公司治理矛盾。