合影

4月26日下午，主題為“老板需親力親為的——定戰(zhàn)略”的第二期電子人公益課堂開課。邀請深圳市電子商會常務副會長、美隆電子總經理陳海升，一咻通關總經理楊小平主題分享。現(xiàn)場近100位企業(yè)管理人員參加，線上觀看直播約5000人。電子商會副秘書長姚振雷主持。

姚振雷副秘書長

姚振雷副秘書長介紹了商會概況、組織架構、服務模式、國內外商務考察、市場開拓等情況，就全年活動開展、行業(yè)交流、資源服務等進行了說明。

楊小平總經理

楊小平總經理在《戰(zhàn)略不對，努力白費——戰(zhàn)略決策是老板的頭等大事》主題分享道，企業(yè)老板的角色定位決定了企業(yè)的生存、未來發(fā)展的路徑等一切尤為重要的關鍵因素，是超越細節(jié)局部微觀的格局，以前瞻性戰(zhàn)略眼光，高層次格局審視，去決策部署大方向、大戰(zhàn)略，還結合當下熱點話題進行講解。

陳海升常務副會長

陳海升常務副會長主題分享《心不喚物，物不至——淺談企業(yè)經營背后的規(guī)律》。以講故事的形式娓娓道來，講究源自內心，忠于初心，一切皆于本心，貫穿于始終的初心本職，以工匠精神投身于事業(yè)，呼應內心真實的認知。

活動現(xiàn)場

他就企業(yè)背后所蘊含的精神理念、規(guī)律方式等闡釋，結合在企業(yè)發(fā)展中所遇到的問題和解決辦法，一一進行解構，提煉出其中的亮點，萃取精華重構其中的邏輯與底蘊。

姚振雷副秘書長總結學習感悟，戰(zhàn)略制勝：一家企業(yè)能夠走多遠，取決于是否具有戰(zhàn)略思維和能力，戰(zhàn)略的本質是一種選擇，尤其是選擇做什么而不做什么，善于做減法，立足于主業(yè)。老板的認知決定一家企業(yè)是否在動蕩的行情中生存，知行合一，學會深度思考，遵守行業(yè)和市場發(fā)展的規(guī)律。